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Sistema de Control de Productividad y Liquidación Variable en Empresa de Ingeniería

Una empresa de ingeniería reemplazó cálculos manuales de bonos y sueldos variables por un sistema de reporting que conecta productividad, tareas completadas y costo real en recursos humanos.

Hablemos de tu proyecto

Situación inicial

✓Ingenieros y arquitectos trabajaban en múltiples proyectos simultáneamente
✓Parte del ingreso de cada profesional dependía de tareas finalizadas
✓El cálculo de bonos y pagos variables era complejo y poco claro
✓El dueño no tenía visibilidad exacta del costo real mensual en recursos humanos
✓Dificultad para relacionar productividad con rentabilidad

Diagnóstico

✓La empresa necesitaba integrar productividad, tareas ejecutadas y estructura salarial
✓No existía un reporte consolidado que mostrara sueldo fijo y variable en un solo lugar
✓No había trazabilidad clara entre tareas completadas y montos a pagar

Solución implementada

✓Desarrollo de un sistema de reporting integral
✓Consolidación del sueldo fijo y pagos variables por profesional
✓Validación de tareas efectivamente ejecutadas para calcular bonos
✓Visualización mensual del costo total en recursos humanos
✓Indicadores de porcentaje de proyectos finalizados
✓Análisis de la relación entre productividad del equipo e ingresos de la empresa

Resultados

✓Cálculo preciso y transparente de pagos mensuales
✓Control total del gasto en recursos humanos
✓Mejor asignación de tareas según rendimiento del equipo
✓Mayor claridad sobre la rentabilidad por proyecto
✓Decisiones basadas en datos y no en estimaciones

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